“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”，狄更斯的《雙城記》開篇依準確的描述了我們所處的互聯(lián)網時代。它帶給我了我們無數(shù)的便捷，同時也讓一些傳統(tǒng)行業(yè)面臨消退，百貨被電商上取代、書店被電子書取代、就連紙張也被iPad所取代。而現(xiàn)在又有不少的業(yè)內人士認為傳統(tǒng)的有線電視也即將被互聯(lián)網電視所取代。在這樣的趨勢下，國際IT巨頭谷歌、亞馬遜、蘋果、英特爾等巨頭紛紛進入“盒子”市場希望搶得先機，而在這股搶灘風也越掛越猛，小米、樂視、愛奇藝，甚至風行也正在不惜余力的開拓國內“盒子”市場。

據(jù)披露，在一份由全球著名的流媒體服務商Netflix最近發(fā)布的截至2013年第二季度財報中顯示，雖然2013年的第二季度，網絡電視的注冊用戶數(shù)量達到2900萬人，但這個數(shù)字卻跟分析師之前的預測相差甚遠。雖然該Netflix CEO雷德表示，據(jù)現(xiàn)狀估計明年用戶數(shù)量還將達到6000至9000萬，但由于之前用戶增長數(shù)量遠未達到預期，再加上其第二季度業(yè)績預期疲軟，所以并沒有多少人看好這個預測。

與此同時，Netflix的競爭對手Hulu Plus和Amazon Prime雖然用戶數(shù)量遠遠落后于它，但用戶數(shù)量依舊快速突破百萬大關;而AEREO(在線電視服務商，以讓用戶電腦實時錄制廣播電視、電話或多媒體視頻出名)也在這時加入了戰(zhàn)局。這一切又似乎證明互聯(lián)網電視的時代，已經正式開始了。

當我們越來越普遍的利用網絡觀看喜歡的節(jié)目或電影時，說明互聯(lián)網電視比以往任何時候都更加強大和普及。但這卻無法改變付費電視模式依舊占據(jù)著主導地位的現(xiàn)狀，而互聯(lián)網電視還沒辦法完全替代它的原因，就是內容!

盡管Netflix可以給用戶提供廣泛的內容選擇，甚至還逐漸推出更多的原創(chuàng)節(jié)目，但是該公司最近也失去很多電視節(jié)目和電影。據(jù)專門跟蹤Netflix流媒體目錄的網站InstantWatcher稱，因為與Starz電視臺的合約到期，Netflix已經跟2000部不同的影視節(jié)目說再見了。所以當現(xiàn)在用戶坐下來準備觀看影視作品時，他們很可能會發(fā)現(xiàn)最喜愛的那個節(jié)目不見了。

面對這樣的現(xiàn)狀，雖然Netflix新增了許多服務試圖彌補這方面造成的損失，但事實上他們的處境并不樂觀。除非他們能夠繼續(xù)跟更多的優(yōu)秀娛樂電視節(jié)目巨頭合作，否則用戶數(shù)量將會停滯不前甚至下降。同樣的問題也發(fā)生在了其他的網絡電視公司，比如aeroe等等。

而當Netflix在互聯(lián)網電視業(yè)掀起陣陣巨浪又面臨各種困難之時，谷歌作為IT界的巨頭正試圖從根本上解決這一問題——讓有線電視的內容優(yōu)勢蕩然無存。據(jù)知情人士透露，谷歌公司已就互聯(lián)網電視內容授權事宜與多家大型、主流的媒體公司進行了接觸。如果谷歌這一計劃得以繼續(xù)順利的推進，那么互聯(lián)網電視將可以播出傳統(tǒng)的電視節(jié)目，屆時通過寬帶連接提供有線電視頻道組合服務將會出現(xiàn)在我們面前。

令人興奮的是，有這樣想法的并非谷歌一家，芯片業(yè)巨頭英特爾公司和索尼公司都在開發(fā)類似的服務。不僅如此，蘋果也緊隨其后加緊開發(fā)互聯(lián)網電視。然而從谷歌到英特爾再到蘋果甚至aeroe，這些互聯(lián)網電視供應商在嘗到甜頭的同時都想著推翻傳統(tǒng)電視節(jié)目運營模式?？蛇@一切并不簡單，傳統(tǒng)的付費電視面對互聯(lián)網電視的“入侵”將會發(fā)起猛烈的反擊。例如付費電視運營商時代華納有線，它就開始試圖讓媒體公司保持內容獨立、獨家，從而謝絕與互聯(lián)網電視提供商簽約，以保證傳統(tǒng)電視平臺節(jié)目的獨家播發(fā)權。

這樣的“沖突”不單單是國外廠商才會遇見，國內的互聯(lián)網電視廠商同樣存在這些“短板”，內容的版權問題一直是困擾著互聯(lián)網電視廠商的最大問題。為了解決這個問題，國內大多數(shù)互聯(lián)網電視廠商，也只能選擇與視頻網站進行合作，或者直接私自整合各大視頻網站的資源低調避開版權問題。但這樣的解決方案依舊存在著太多的問題，比如內容同質化。

不過這些還不算國內互聯(lián)網電視廠商遇到的最大問題，和國際局勢不同，國內早在2011年，原國家廣電總局就頒布了《持有互聯(lián)網電視牌照機構運營管理要求》，并明確表示互聯(lián)網電視內容服務平臺只能接入到總局批準設立的互聯(lián)網電視集成平臺上。而在筆者看來，更為嚴苛的是其還限定一臺機頂盒對應一個由原廣電總局批出的編號。

面對互聯(lián)網電視的蓬勃發(fā)展，有關部門的限制管理有一定程度上束縛著其行業(yè)規(guī)模的進一步發(fā)展。比如由于機頂盒上播放的內容需要全部提交進行審核，這讓不少中小互聯(lián)網電視廠商感到壓力倍增，也限制了其他品牌盒子的快速發(fā)展。

內容審核的規(guī)定出臺，在一定程度上讓小米盒子、樂視盒子，甚至TCL愛奇藝電視上都發(fā)現(xiàn)了幾乎相同的內容。但令人欣慰的是即便困難重重，國內窺視這塊蛋糕的廠商并沒減少，市場反而更加活躍，包括PPTV、華為、優(yōu)酷等后來者也都開始了“動作”。它們其中有的具有牌照優(yōu)勢、有的具有內容優(yōu)勢，而類似華為這樣兩者皆無的廠商則拼的是技術優(yōu)勢。

不管國際還是國內的互聯(lián)網電視在此刻吵得有多熱鬧，而大多數(shù)用戶的眼睛還是停留在傳統(tǒng)的付費電視之上。但從互聯(lián)網電視發(fā)展的勢頭來看，其未來肯定將會是越來越清晰，網絡電視的“侵入”也逐漸被人喜愛和接受?；蛘?，此刻的百花齊放，只是為未來更加激烈爭斗拉開了序幕。將來的不就，我們在考慮家中第二臺電視是否應該加裝廣電機頂盒還是互聯(lián)網電視盒子時，就會有更多選擇!

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