一方面是，低價(jià)股競爭導(dǎo)致了電氣行業(yè)利潤下滑。電氣產(chǎn)品價(jià)格實(shí)際上都比較透明，如同類產(chǎn)品特別便宜，無非就是偷工減料，或者以次充好。電氣市場(chǎng)低價(jià)競銷后患無窮，必然使企業(yè)無利可圖或擠壓利潤空間，那么企業(yè)的發(fā)展、新產(chǎn)品的研發(fā)等只能是一句空話。
另一方面，當(dāng)前電氣企業(yè)的經(jīng)營模式還處在輕技術(shù)、重價(jià)格的傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，電氣企業(yè)成本壓力嚴(yán)峻。連續(xù)幾年的物價(jià)上漲壓制了渠道商實(shí)際可支配收入，渠道商對(duì)價(jià)格敏感度變得更高，許多低壓電器企業(yè)不僅難以提價(jià)，反而增加了產(chǎn)品折扣力度以保證銷售量，因此提升毛利潤的困難很大。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2012-2016年中國電氣業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示：針對(duì)當(dāng)前電氣行業(yè)存在的現(xiàn)狀來說，電氣業(yè)應(yīng)改變過去“重份額、輕利潤”、“追求規(guī)模效益”的觀念，重視提高企業(yè)的利潤。當(dāng)前是電氣企業(yè)轉(zhuǎn)型的最好時(shí)機(jī)，若企業(yè)現(xiàn)在不注重技術(shù)的創(chuàng)新，時(shí)機(jī)錯(cuò)過別的發(fā)展出路也將會(huì)被堵死。普通電氣產(chǎn)品競爭太激烈，電氣企業(yè)只有走智能化這條路，才能擺脫當(dāng)前利潤困境，更長遠(yuǎn)地樹立企業(yè)核心競爭壁壘。 

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